Uma solução web-based completa que automatiza e integra os processos de negócios. O Ágiles foi construído obedecendo as especificações do BPMI (Business Process Management Istitute),  www.bpmi.org.

O Ágiles promove a padronização e orquestração entre os processos organizacionais da empresa, que podem estar sendo executados manualmente ou não, e que possuem alguns problemas:

a) não estarem documentados (procedimentos informais efetuados por um especialista da área) colocando em risco a organização, pois todo o conhecimento está implícito nos talentos da empresa e na falta do recurso é gerado um problema;
b) ou estarem documentados, porém com custo elevado para se manterem atualizados;
c) falta de rastreabilidade da informação no tempo; não existe um controle de versão das regras de negócio. É praticamente impossível saber quais foram as regras de negócio aplicadas a um processo executado no passado.
Exemplo: quantas cotações e qual o nível de aderência foi necessário para a escolha do software de ERP implantado em 1999?
Qual o procedimento de análise do fornecedor e o prazo de pagamento das compras de matéria prima, em setembro de 2002, para a fabricação do produto XYZ?

O quadro a seguir demonstra a integração proposta por sistemas de BPM (ou BPMS - Business Process Management System), como o Ágiles.